会员是商协会的根本，更是商协会的主人。有了会员才会有资源，有了强大的会员队伍才有活力和动力。现阶段会员发展也是商协会工作中的最大难点之一，老的留不住，新的不进来，久而久之商协会必将失去发展的源泉。没有优质的会员队伍来支撑，商协会是不可能长期健康发展的，所以商协会要重视会员发展工作，也要不断的探索促进吸纳会员发展工作的一些好思路、好方法，完善优质会员管理和发展工作切不可懈怠。

公共性。商会协会不能成为某一个、某几个人的组织，不能成为家天下。商会协会的产生是基于利他精神，公共意识、公共情怀，所以只有保持公共性，提供公共产品和公共服务，才能实现公共价值，破坏了公共性，商会协会就失去了立足的基础。

战略性。利他精神本身就是一种战略眼光、大局思维的体现，商会协会最终提供的是基于战略的综合性价值，引导商人不能只顾眼前利益，而应该有长远的眼光，由利益、情感、信用、思想和文化构成的才是一个完整的价值体系。

文化性。是指商会协会真正经营的是人，是文化，文化影响人，文化性才是商会协会的根，是商会协会的灵魂。

“生命在于运动，团队在于活动”。活动是商协会组织里最重要的互动源泉。商协会的活力就是靠商协会组织的每一次活动积累起来的，不断地举办活动、创新活动、深化活动，将大大小小、不同形式的活动常态化、标准化、品牌化的坚持下去，商协会才能长久的生命力，商协会也可以在活动中吸纳新鲜力量来保证商协会的源动力。

要体现商会协会的价值属性，可以通过其价值表现形式得以外化，也就是商会协会到底能够提供什么，能够创造什么？更重要的是如何将价值最大化，使会员真正受益？

面对传统行业数字化转型的大趋势，深耕行业商协会领域多年的商协管家系统，从商会发展和会员需求出发，为商会研发了专业的商会协会管理系统，立志于用科技赋能商会发展，商会协会会员管理软件致力于实现资源整合、信息共享、优势互补的商协会生态模式，为商会、协会的发展助攻助力，提升商会协会的竞争力和免疫力。

商会协会有收取会员会费的权利，也有为会员提供服务的义务，会员交了会费，双方就形成了契约关系。交了会费，就会对商会协会有所要求，有所期待。

商协管家系统可以作为是商会协会管理服务的纽带，通过会员管理系统中的电子名片、通讯录、等功能整理，实现会员档案的归类管理，方便协会成员方便快捷的找到其他组织成员的信息，解决了协会会员管理中的不能信息化的会员申请和信息通知推送等问题。

“以商养会”一直是所有商协会参与者或者管理者最关注的一个话题。“以商养会”的核心意义在于整合商协会资源后从而衍生出来能够反哺商协会自身发展的商业价值，而并不是一个简单纯粹的商业行为。行业商协会和异地商协会、综合性商协会的各自资源优势各不同，所以我们希望所有商协会组织都可以根据自身的资源优势“探寻”以商养会。

在会员管理上，商会协会会员管理软件实现入会审批、会费管理、智能提醒、支出管理等智能办公体系的构建，帮助协会日常办公的智能化、透明化，实现成员管理的数字化、科技化，减轻运营管理人员的工作压力，提高管理能效，更能增强成员对于商协会内部管理的认同和信任。

亚当·斯密说，商人通过利己的动机实现利他的结果，而商会协会则由利他的理想实现利己的价值。让商人从商会协会中获得价值，商会协会也才能不断得以发展壮大，这是一个良性循环，阶梯式上升，螺旋式发展的过程。这里体现的是商会协会与市场的关系，互相依存，相互促进。

举办活动是商协会保持活力的关键，商协管家为商协会的群体活动举办提供高效运营，实现活动的发布、在线报名、活动费用收取、活动推广，活动流程完全线上进行，便捷会员之间的交流沟通。

资源互通是商协会自我造血的重要途径，实现了产品宣传、服务宣传、企业宣传、需求诉求发布等一系列合作方式的整合，帮助会员单位实现互通互助、合作共赢。为商协会内部打通合作渠道，提供交易平台，尽可能为会员提供利益空间。

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